إنشاء منتج فريد خاص بك
كل شخص لديه أفكار ، كل شخص فريد ، وكل شخص لديه ما يقدمه. ومع ذلك ، سأعلمك بعض الطرق لإنشاء منتج معلومات فريد خاص بك. تذكر أن تبدأ بالأساسيات.

1. ابدأ معك.

قبل أن تبدأ في البحث عن كل فكرة تلفت انتباهك ، ألق نظرة على نفسك. اسأل نفسك عما قد تقدمه. من المحتمل أنك قد تعرف أكثر مما تعتقد.

ابدأ بجرد نفسك. ماذا تفعل حاليا من أجل لقمة العيش؟ ما هي هواياتك؟ ما هي الاهتمامات الفريدة التي تمتلكها حاليًا؟ من خلال إجراء هذا التقييم الذاتي ، قد ينتهي بك الأمر بمزيد من الأفكار المألوفة لك أكثر مما تتخيل. يمكن أن يوفر لك هذا في حد ذاته ساعات لا تحصى من البحث ، مما سيوفر لك الوقت والمال في النهاية.

2. المنظمة هي المفتاح.

جعل الخطوط العريضة. من خلال وضع الخطوط العريضة لأفكارك ، فإنك تمنح نفسك تصويرًا بيانيًا لما تعرفه. اجعلها أساسية. استخدم فئات عامة واسعة في البداية. يمكنك ويجب عليك استخدام هذه التقنية لأي مشروع تخطط لتقييمه أو تنفيذه. يجب عليك تحديد أولويات الفئات الخاصة بك. السابق. (يأتي جمع المكونات قبل خبز الكعكة.) بمجرد وضع الفئات العامة الخاصة بك ، يمكنك البدء في ملء كل فئة بالفئات الفرعية والإجراءات.

3. التقييم والتحسين.

الآن بعد أن أصبح لديك خريطة لمنتج المعلومات المحتمل ، حان الوقت لتقييم الفكرة. إذا كانت هوايتك هي مشاهدة التلفزيون وكنت تفكر في كتابة كتاب إلكتروني على مشاهدة التلفزيون ، فقد ترغب في إعادة النظر. الآن إذا كنت هواية تقوم بتقييم أنظمة الصوت المحيط ولديك معرفة كافية لتكون قادرًا على توجيه تعليمات حول كيفية توصيل هذه الأنظمة وتثبيتها ، فقد يكون لديك لبنة بناء لشيء يريده الناس.

هل ستطير؟ هل هناك حاجة لهذه المعلومات؟ هل يمكنك توسيع سوقك المحتمل ببعض التحسين؟ يجب الإجابة على بعض هذه الأسئلة من خلال أبحاث السوق. ولكن في الوقت الحالي ، ربما يكون لديك المكون الأساسي لتبدأ به.

ابدأ من الداخل ثم تواصل. حتى إذا كنت لا تشعر أن لديك فكرة قابلة للتسويق ، فلديك الآن منظور جيد لما تعرفه. ربما يمكن استخدام هذه المعرفة جنبًا إلى جنب مع فكرة أخرى تجري بحثًا عنها. كلما زادت معرفتك بنفسك التي يمكنك الاستفادة منها ، قل الوقت الذي تستغرقه في توصيل منتجك إلى السوق. هذه مشكلة رئيسية مع أي منتج.

على سبيل المثال ، يعلم المنشئ أن الأمر سيستغرق 4 أشهر لإنهاء الخطة أ ، وهو تصميم قام ببنائه سابقًا ، وسيستغرق بناء الخطة ب بتصميم جديد 6 أشهر. أيهما أكثر فعالية من حيث التكلفة؟ الخطة أ محفورة بالفعل في ذهنه. إنه يعرف تكاليفه الفعلية ومقدار المواد والعمالة التي سيستغرقها. الخطة ب هي تصميم مختلف تمامًا. سيتعين إعداد مجموعة جديدة من التقديرات ؛ سيحتاج المقاولون من الباطن إلى مزيد من المعلومات في شكل مطبوعات زرقاء جديدة. يوجد دائمًا منحنى تعليمي عند تنفيذ تصميم أو منتج جديد.

بالنظر إلى أن الخطة (أ) عبارة عن تصميم قابل للتسويق ، فمن المنطقي البدء بالخطة (أ) إذا لم تكن الخطة (أ) تصميمًا قابلاً للتسويق ، فإن الخطة (ب) ستكون الخيار الثاني ، لأن المنشئ يمكنه الاستفادة من قاعدة معارفه الخاصة بالمنازل المبنية سابقًا. الآن إذا قرر المنشئ أنه يريد بناء سيارات ، فسيتعين عليه قضاء وقت طويل في تعلم صناعة السيارات.

ابق على ما هو مألوف في البداية. عليك أن تعرف ما تعرفه أولاً ، وبعد ذلك يمكنك التنويع.